Работаем удаленно
по всей России
ООО «Нимакс» оказывает услуги по проведению испытаний на электромагнитную совместимость существующих и перспективно проектируемых технических средств, в том числе медицинских изделий как на стадии разработки, так и на стации подтверждения соответствия.
Сайт: https://nimaxlab.ru/
Локация: г. Москва
Количество сотрудников: 10 человек работает в Битрикс24
На момент обращения НимаксЛаб к нам, в компании возникла потребность к совершенствованию методов работы. Перед нами были поставлены следующие задачи:
Вся работа велась в Excel, почте и мессенджерах — процессы были разрознены и неконтролируемы.
Переписки и звонки не привязывались к карточкам клиентов — контекст терялся, поиск занимал часы.
Этапы от брифа до протокола не были формализованы — дедлайны и ответственность размывались.
Протоколы, отчеты и версии файлов хранились локально у сотрудников — отсутствовало версионирование и доступ по ролям.
Не велся единый учет образцов с ID, методиками и партиями — терялась связь между результатами и исходными данными.
Отчеты собирались вручную — не было дашбордов по выручке, марже, загрузке лаборатории и конверсии.
Цель: выстроить единую цифровую систему для управления лидами и клиентской историей, проектами и испытаниями, документами, задачами и коммуникациями.
Компания получает, как правило, целевые заявки по электронной почте, никто случайно в лабораторию не обращается. Изредка первое касание с клиентом может состояться по телефону, но заявка, всё равно, целевая. Целевая это значит, что клиент знает, что хочет и изначально заинтересован в получении услуги компании НимаксЛаб. То есть обращение клиента – это сразу заказ и, после обращения, можно уже обсуждать детали сделки. Из этого можно сделать вывод, что применение воронки лидов нецелесообразно и начинать работу нужно созданием сделки и можно использовать упрощенную систему продаж Битрикс24 без воронки лидов, с созданием сделок, что и было проделано.

Поскольку заявки на портал поступают по почте, мы интегрировали с порталом Битрикс24 два почтовых ящика.
Мы настроили первичную обработку заявок по следующей схеме:
Первоначально заявки от сервисов поступают на первую стадию воронки сделок «Испытания», где менеджеру (лаборанту) ставится задача «Срочно возьмите заявку» со сроком -20 минут. Кроме того, в специальный групповой чат направляется сообщение о новой сделке. Если задача просрочена, в чат направляются сообщение об этом через час, затем через два часа и через три часа. В чате присутствует руководитель, который может предпринять необходимые действия по ускорению работы менеджера.
Такая система сообщений позволяет исключить потерю клиента из-за нерасторопности менеджера.

Далее на стадиях воронки, по получении авто задач, лаборант:
Затем авто задача «Провести испытания», со сроком 10 дней, ставится сотруднику лаборатории ответственному за проведение испытаний. Здесь также по истечении 8-ми, а затем 10-ти дней менеджеру направляются напоминания о необходимости провести испытания в установленный срок..
После испытаний составляется черновик протокола, и лаборант ответственный за сделку отправляет его клиенту и, либо согласовывает протокол с клиентом получив итоговый протокол, либо составляет отрицательный протокол известив об этом клиента.
Далее клиенту направляется финальный счет (если не было предоплаты), лаборант контролирует оплату.
После получения денег, результаты испытаний загружаются во ФГИС (федеральная государственная информационная система, созданная для учёта и контроля испытаний техники), лаборант ответственный за сделку отправляет протокол заказчику и после подписания закрывающих документов завершает сделку на стадию «Завершено»
В любой момент прохождения сделки лаборант имеет возможность забраковать сделку на стадию «Отказ» с обязательным описанием причины отказа. Любой отказ попадает в групповой чат, где руководитель может провести анализ отказа.
Проведена интеграция с двумя почтовыми и с телефонией «МТС Exolve». В основном для коммуникаций с клиентами используется электронная почта, телефония используется крайне редко, только для уточнения моментов в работе, которые на удалось прояснить в почтовой переписке.

Битрикс24 позволяет модернизировать стандартный интерфейс, что и было сделано на портале:
Результаты работы компании отображаются в аналитических материалах. Общая аналитика работы в воронках. Здесь имеется возможность настройки отображения отчета по периодам, ответственным менеджерам и возможностью фильтрации по множеству прочих параметров. Имеется графическое отображение деятельности в виде диаграммы и автоматический расчет конверсии. Отчет содержит, так же результаты деятельности лаборантов с отображением конверсии их работы.

Настроена структура компании и права доступа для всех сотрудников. Информация о клиентах сохраняется в реестрах компаний и контактов, где имеется возможность поиска и фильтрации данных. Для хранения и применения информации о товарах, имеется удобный каталог товаров.
Настроенная система решает все поставленные клиентом задачи:
Таким образом, компания НимаксЛаб получила удобную, комфортную цифровую среду для эффективной работы лаборантов и руководителей. Сотрудники активно пользуются настроенным порталом и, в целом, клиент вполне доволен нашим сотрудничеством.
Специалисты «БоевЛаб» начали проект с глубокого аудита, чтобы детально разобраться в бизнес-процессах нашей компании. Результатом этой работы стало подробное техническое задание, которое мы совместно согласовали. В кратчайшие сроки был настроен и запущен портал.
НимаксЛаб
Испытательная лаборатория ЭМС
Нужна консультация?
Оставьте контактные данные и мы предложим оптимальное решение
Внедрение Битрикс24 для поставщика инертных материалов «АлмазСервис»
Автоматизировали работу отдела продаж в Битрикс24 + централизовали работу с документами
АлмазСервис
Федеральный поставщик инертных материалов